「誰もが自由に働ける社会を作りたい」と思ったことがきっかけです。これまで私が勤めてきた府省や会社は労働時間や残業といった制約が多く、自由度がとても低いように思いました。それならば、自分でルールを作ることのできる自分の会社を作ろうと思ったのです。

　これから日本は人類史上例のない超少子高齢化社会に突入します。高齢者は増えるが、労働人口は減る一方。大げさではなく日本という国の
存亡にかかわります。そのためにも、若者からシニア世代まで、みんなが自由に働ける社会を作らなければならないと思いました。

　はい。例えばフルフレックスタイムでもない限り、始業時間や終業時間が決まっています。自分もそうでしたが、子供が小さいときは育児にも
相応の時間を割かねばならず、時短やフレックスといった自由な働き方ができないと、子育てもままなりません。
　また、日本固有の文化として「残業」があります。定時で帰ると「やる気がない」「みんなが残っているので帰りづらい」という
風土はまだまだ根強いのが実情です。

　その通りです。２０２２年のデータで６２．１％ですが、ヨーロッパでは１００％が当たり前です。しかもこれは政府が年５日以上の取得を
義務付けたからこそ達成された数字であり、なおかつ中小企業になるともっと数値は下がります。

　まず、業務改善が不可欠です。ムダな残業が発生していないか、労働時間は適正かなど、業務全体の見直しをしていくことが重要でしょう。
　次に人材の育成です。中小企業などはなかなかそこまで手が回らないのが実情だと思いますが、少しでも時間を設けて研修を行っていくことが大事です。そして、労働生産性の向上へとつなげて、働き方を見直したにもかかわらず会社の業績をアップさせていく。弊社ではこれらのメニューをすべて用意しています。

　実はこれ、私の大好きな鹿島アントラーズの礎を築いたジーコの「ジーコスピリット」とまったく同じなんです。
　我が社に置き換えるならば、誠実に働き、お客様のために献身的に振る舞い、当社とお客様、社員お互いが尊重し合う。そういったイメージです。

　人事の仕事とは「社員の幸せに貢献する」ことだとつねづね考えています。そうした人事に２０年以上携わり、結果を残してきた私だからこそできることがあると思っています。社内に問題があれば、ぜひ、お気軽にご相談ください。